Strategische Unternehmensführung bei der Eröffnung eines Fitnessstudios

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit umfasst den Strategiebericht für das Gesundheitsstudio Mobility, welches in Düsseldorf neu gegründet werden soll. In der ersten Phase wird die Ausgangssituation anhand des Standortes und einer genauen Beschreibung des Unternehmenstyps erläutert. Nachfolgend wird anhand der unternehmerischen Vision und Mission sowie an den unternehmerischen Grundwerten die strategische Zielplanung des Unternehmens genauer betrachtet und ein regionaler Branchenvergleich vorgenommen. Die dritte Phase beschäftigt sich mit der strategischen Analyse und Prognose. Die Ergebnisse dieser Phase werden anhand eines Five-Forces-Modell nach Porter und einer SWOT-Analyse dargestellt. Anschließend werden auf der Grundlage der vorherigen Ergebnisse Strategien für das Unternehmen formuliert und bewertet. Die letzte Phase beschäftigt sich mit dem Thema Personalmanagement und beschreibt, welches Führungsverhalten von Führungskräften erwartet wird und wie das gewünschte Verhalten geprüft werden kann.