STRATEGISCHE ANTWOORDEN ALS GEVOLG VAN VERANDERENDE CONCURRENTIËLE OMGEVING

De organisaties die vandaag de dag zaken doen, hebben te kampen met de dynamiek van een veranderende concurrentiële omgeving. De moderne trend is echter verschoven van alleen externe omgevingsanalyse naar meer verfijnde interne organisatieanalyse. Het boek ging over een case study van Uchumi Supermarkets, een winkelketen op de Keniaanse markt die al meer dan dertig jaar actief is. Onderwerpen die de auteur onder de loep nam zijn onder meer: Het nut van het combineren van retailmarktsegmentatie met concurrentieanalyse als een zeer effectieve methode om de dynamiek van retailmarkten te begrijpen en om strategische opties voor supermarktketens te analyseren. Bepalen hoe Uchumi is ontstaan en heeft gereageerd op de concurrentie in de sector. De kenmerken van strategische managementsystemen en de implementatie daarvan door Uchumi en hun effectiviteit beoordelen. Het boek concludeert dat Uchumi strategische maatregelen heeft genomen en beveelt bedrijven aan voortdurend strategisch beleid te voeren, zowel binnen de organisatie als daarbuiten, en daarbij de belangrijkste hulpbronnen (werknemers) te integreren.