Strategii korporatiwnogo rosta posle krizisa

Krizis, kotoryj mnogie schitaüt hudshim so wremen Velikoj depressii i perwym w masshtabah globalizirowannogo mira, dostig w 2008 godu mirowyh finansowyh sistem i global'noj äkonomiki. Priwedet li ätot klüchewoj moment istorii k nowym prawilam dlq biznesa? Kak äto powliqet na twerdye korporatiwnye strategii rosta? V dannom issledowanii my razrabotali issledowanie, osnowannoe na dwuh klüchewyh posledstwiqh ätogo krizisa: (1) nowye regulqtornye sistemy; i (2) nowye predstawleniq zainteresowannyh storon o praktike uprawleniq. My oceniwaem wliqnie, kotoroe izmenenie uslowij wedeniq biznesa mozhet okazat' na korporatiwnye strategii rosta. My schitaem, chto stoimost' dolga, dolgosrochnye shemy woznagrazhdeniq rukowoditelej i nepriqtie akcionerami riskow, skoree wsego, priwedut k uwelicheniü "nowoj normal'noj" delowoj sredy. Vywody, skoree wsego, priwedut k poqwleniü nowyh ätalonnyh pokazatelej dlq finansowyh inwestorow, tak chto ocenka rezul'tatow deqtel'nosti gosudarstwennyh kompanij mozhet byt' skorrektirowana s uchetom nowogo nabora pokazatelej. Poisk prawil'nogo pozicionirowaniq firmy w nachale nowoj biznes-sredy qwlqetsq klüchewym momentom. Dannoe issledowanie podderzhit nowye ätalonnye pokazateli i uprawlencheskij wzglqd na dolgosrochnuü konkurentosposobnost' i uspeh firmy.