Strategiebewertung in der Unternehmensplanung

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Bei der Unternehmensplanung ist die Bewertung von Strategien von essentieller Bedeutung. In den letzten Jahren hat die Strategiebewertung immer mehr an Bedeutung gewonnen und es wird für die Unternehmen zunehmend wichtiger, ihre entwickelten Strategien einer genauen Prü­fung und Bewertung zu unterziehen. Das vorliegende Buch gibt eine Übersicht über die wichtigsten Stra­te­gie­bewertungsmethoden, deren Anwendungsgebiete und Einsatz­mög­lich­keiten sowie Probleme bei der Umsetzung. Der Autor hat die Methoden ausgewählt, die in der Literatur am häufigsten auftreten und in der Praxis am meisten eingesetzt werden. Ingo Härtel erklärt quantitative und qualitative Strategiebewer­tungs­­methoden. Zu den quantitativen Strategiebewertungsmethoden, die vorgestellt werden, zählen der Discounted Cash Flow, der Economic Value Added sowie die Realoptionen und das PIMS-Programm. Quali­tati­ve Strategiebewertungsmethoden, die beschrieben werden, sind die Scoring-Methoden und der Fit der Strategie. Des Weiteren wird aufgezeigt, wie vorhandene Kernkompetenzen identifiziert und strategisch eingeschätzt werden können. Es wird ein Konzept dargestellt, um die strategische Bedeutung einer Kernkom­pe­tenz für eine beliebige Strategiealternative zu bewerten. Abschließend werden die Erkenntnisse ausgewertet und ein Fazit gezogen.