Strategie und Struktur in Unternehmensgruppen

Diese Arbeit setzt sich mit strategischen und strukturellen Merkmalen von Unternehmensgruppen auseinander. Hierfür wurden bestehende Theorien und Studien über wirtschaftswissenschaftliche Eigenschaften in den Bereichen der Strategien und Organisationsformen von Unternehmen herangezogen. Dabei wurden nicht nur Charakteristika, sondern vielmehr die Verknüpfung beider Komponente herausgearbeitet. Durch das Zusammenspiel einzelner Konzepte konnte anhand eines Fallbeispiels diese Symbiose angenommen werden. Ebenso wurde ein gewisses Muster einer Unternehmensgestaltung aus den geltenden Theorien gebildet, welches sich als effiziente und flexible Einheit präsentiert. Die Analyse der Metro-Group konnte die in dieser Arbeit getroffenen Annahmen bekräftigen.