Strategie, structuur, processen en stimulansen

Het boek beschrijft de operationele strategieën van drie grote irrigatiesystemen in India en onderzoekt hoe de structuren, processen en stimulansen door de context zijn gevormd. Geconfronteerd met de duurzaamheidscrisis hebben alle systemen, zij het in verschillende mate, gekozen voor gedecentraliseerd beheer. Deze variatie heeft geleid tot verschillen in prestaties, zowel wat de irrigatie als de inning van irrigatiegelden betreft. De studie toont aan dat inzicht in de interne dynamiek van het irrigatiedepartement en de verschillende actoren van cruciaal belang is voor een constructief beleidstransformatieproces. Inzicht in de stimulansen van de belangrijkste betrokkenen en het beheer van de stimuleringsstructuur zou helpen om de verandering in irrigatieorganisaties teweeg te brengen, die veel overheidsorganisaties graag willen invoeren.