Strategie des General-Management

Der Ausweg aus der Krise erfordert Managementkonsequenzen.

Den diskutierten Management-Strategien fehlt ein

}bertragbarer, ganzheitlicher Ansatz zur Anwendung in allen

funktionalen und hierarchisch gegliederten

Unternehmensbereichen. Eine umfassende Strategie ist zur

Zukunftssicherung erforderlich, die Strategie des

General-Management.

In dem vorliegenden Werk wird das generelle

Unternehmensmodell vorgestellt und die Umsetzung der

notwendigen Einzelstrategien in dezentralen, autonomen

Gesch{ftsbereichen beschrieben.

Der Autor definiert die Strategiefelder unter den Aspekten

"Kundenorientierung" (Unternehmensmanagement, Marketing-,

Innovations-, Umwelt- und \ffentlichkeitsmanagement),

"Mitarbeiterorientierung" (Teammanagement, Personal-,

Qualit{ts- und Informationsmanagement) und

"Proze~orientierung" (Logistikmanagement, Fabrik-,

Produktions-, Instandhaltungs-, Zeit-, Kosten-,

Projektmanagement und Controlling) und b}ndelt die

notwendigen Einzelstrategien im Rahmen der }bergeordneten

General-Management-Strategie.

Die hinter den Einzelstrategien stehenden Erfolgsfaktoren

werden zu einem Netzwerk verkn}pft f}r schlanke

Unternehmensstrukturen. Den Anleitungen zur raschen,

praxisgerechten Einf}hrung der beschriebenen Strukturen

liegt die gro~e Industrieerfahrung des Autors zugrunde.

Die General-Management-Strategie sichert den

Wettbewerbserfolg und s