Strategicheskoe uprawlenie chelowecheskimi resursami

V nauke uprawleniq, kak i w drugih naukah, strategicheskoe myshlenie prakticheski nezamenimo, esli my hotim imet' dolgosrochnuü perspektiwu. V ätom smysle logichno otmetit', chto tak zhe, kak my goworim o strategii w obschem kontexte kompanii, my imeem prawo goworit' o strategii w uprawlenii chelowecheskimi resursami. Prawo w tom smysle, chto strategicheskaq politika, opredelennaq kompaniej kak chast' ee dolgosrochnyh dejstwij, nahodit otrazhenie w ee chelowecheskih resursah. Bolee togo, äto obschaq politika kompanii, no takaq, kotoraq mozhet byt' dostignuta tol'ko blagodarq sochetaniü indiwidual'nyh wkladow. Jeto otnositsq, w chastnosti, k tomu, chto pri opredelenii obschej politiki kompanii neobhodimo uchitywat' indiwida, kotoryj qwlqetsq ne tol'ko sub#ektom social'nogo dejstwiq, no i dejstwuüschim licom w nem (wyrazheniq, kotorye my nahodim w rabotah po social'noj psihologii u Zimmelq i Dürkgejma sootwetstwenno w 1908 i 1922 godah). Jeta kniga stawit pod somnenie obosnowannost' strategicheskoj politiki kompanii, fokusiruqs' na sozdanii konkurentnogo preimuschestwa.