Strategicheskij menedzhment bez lishnih slow

Strategiq - wazhnejshaq chast' lüboj organizacii. Ona sluzhit rukowodstwom dlq kompanij, reshaüschih wnutrennie problemy ili uchastwuüschih w konkurentnoj bor'be. V dannom issledowanii oceniwalsq i srawniwalsq process strategicheskogo uprawleniq menedzherami po informacionnym tehnologiqm w wybrannyh kompaniqh, zanimaüschihsq autsorsingom biznes-processow w metropolitene Manily, w ramkah godowogo planirowaniq uprawleniq. V chastnosti, w issledowanii byli najdeny otwety na podproblemy, swqzannye s razlichnymi ätapami strategicheskogo uprawleniq. Rezul'tat issledowaniq byl poluchen na osnowe dannyh issledowaniq, ispol'zowannyh dlq razrabotki rukowodstwa, kotoroe luchshe wsego rabotaet w real'nyh uslowiqh. Jeto bylo sdelano putem sootneseniq processa strategicheskogo uprawleniq so strategicheskimi rezul'tatami i celqmi. Issledowanie pozwolilo ponqt', kak menedzhery ispol'zuüt instrumenty i processy strategicheskogo uprawleniq dlq realizacii strategij. Uproschennye rekomenduemye instrumenty mogut priwesti k razrabotke srednesrochnyh strategij, reshaüschih wnutrennie problemy. Menedzhery mogut prodolzhit' izuchenie otraslewyh tendencij i rasshirit' sferu primeneniq, ispol'zuq dopolnitel'nye instrumenty ocenki i formulirowaniq, neobhodimye dlq dolgosrochnyh strategij. Rekomenduemye instrumenty i processy mogut ispol'zowat'sq na urowne ot menedzherow do direktorow.