Strategia optymalizacji zarz¿dzania mi¿dzykulturowego

Strategia optymalizacji zarz¿dzania mi¿dzykulturowego znajduje swoj¿ oryginalno¿¿ w perspektywie my¿lenia o ró¿norodno¿ci jako modalno¿ci dziäania w zarz¿dzaniu organizacjami. W tej perspektywie strategia oferuje liderom i mened¿erom punkt odniesienia, który pozwala im wyznaczy¿ jasne i angäuj¿ce cele w odniesieniu do paradoksów cywilizacyjnych, które s¿ w centrum zainteresowania zarz¿dzania mi¿dzykulturowego. Ta strategia optymalizacji jest cz¿¿ci¿ ci¿g¿ego doskonalenia metod pracy. Znajduje inspiracj¿ w do¿wiadczeniach organizacji, wpisuje si¿ w logik¿ zmiany sytuacji wyj¿ciowej dla osi¿gni¿cia celów i zadä rozwoju. Strategia optymalizacji zarz¿dzania mi¿dzykulturowego jest wyrazem przysz¿o¿ciowej wizji zarz¿dzania ró¿norodno¿ci¿. Chodzi o dostarczenie, upowszechnienie i wyjänienie ró¿nych narz¿dzi, które przyczyniaj¿ si¿ do lepszego zrozumienia obecnych wyzwä i lepszego podej¿cia do tych, które dopiero nadejd¿. Dlatego te¿ strategia ta musi d¿¿y¿ do pogodzenia kwestii krótko- i d¿ugoterminowych, które najcz¿¿ciej konfrontowane s¿ z rzeczywisto¿ci¿ funkcjonaln¿.