Sistemy sluzhebnoj attestacii dlq inzhenerow-stroitelej i menedzherow

Iz wseh resursow, ispol'zuemyh w stroitel'noj industrii, chelowecheskie resursy qwlqütsq odnim iz dinamichnyh i zhiznenno wazhnyh resursow dlq stroitel'nyh proektow. V segodnqshnej konkurentnoj srede trudno najti personal s sootwetstwuüschimi nawykami i kompetenciqmi. Iz-za otsutstwiq raznoobraziq i problem na suschestwuüschej rabote personal, kak prawilo, chasto menqet rabotu. Jeto priwodit k neudowletworennosti rabotoj i otsutstwiü rosta kak personala, tak i organizacii. Chtoby izmenit' äto wospriqtie, wazhno, chtoby chelowecheskie resursy rassmatriwalis' kak Aktiw, a sootwetstwuüschie processy razwitiq chelowecheskih resursow byli razrabotany i wnedreny. Sistema sluzhebnoj attestacii - odno iz takih wmeshatel'stw HRD, kotoroe pomogaet sotrudnikam podderzhiwat' interes k rabote i pobuzhdaet ih podcherkiwat' swoi tworcheskie talanty dlq samorazwitiq, a takzhe dlq razwitiq organizacii. V ätoj knige delaetsq popytka oswetit' sostoqnie sistem sluzhebnoj attestacii, suschestwuüschih w stroitel'noj otrasli, i predlozhit' model' dlq ocenki raboty inzhenerow-stroitelej i menedzherow.