Sistemi di controllo di gestione e sostenibilità organizzativa

Negli ultimi anni, la letteratura manageriale ha sempre più indagato la sostenibilità organizzativa come un importante antecedente alla sopravvivenza e alla performance aziendale. Alcuni studi recenti indicano che i sistemi di controllo di gestione (MCS) possono essere in grado di promuovere la sostenibilità organizzativa quando sono accoppiati con altri fattori come la remunerazione. La ricerca empirica usa approcci di contingenza e un caso di studio di Social Islami Bank Ltd (SIBL). Questa ricerca esamina la relazione tra MCS, ricompensa e remunerazione; e come questi influenzano la sostenibilità delle organizzazioni. L'obiettivo è quello di arricchire la conoscenza accademica sui dati dati che sono attualmente limitati, e quindi fornire un notevole spazio per ulteriori ricerche. Questo studio ha impiegato un disegno di ricerca esplicativo e ha usato sia dati primari che secondari. I risultati della ricerca forniscono una base per migliorare la corporate governance con un focus sulla remunerazione in eccesso che può esistere specialmente durante i periodi di tracollo economico. Altre aree di studio includono il rischio e le sfide del controllo di gestione e dei sistemi di ricompensa. Lo studio cerca di concludere con una serie di buone pratiche per combinare MCS e remunerazione nel raggiungimento della sostenibilità organizzativa.