Sinergia estratégica entre alianzas, colaboración e innovación

Este trabajo de investigación implica un estudio de la visión sinérgica de las Alianzas Estratégicas, la Innovación y la Colaboración en el ámbito de la Biotecnología desde una perspectiva de nivel de empresa utilizando métricas de evaluación como el Cuadro de Mando Integral. También examina las características de las alianzas en las economías emergentes y contribuye a enriquecer la bibliografía. Se ha hecho referencia aquí a un modelo conceptual a partir de bibliografía académica pertinente sobre confianza, gobernanza de las alianzas (liderazgo), intención estratégica (dirección), cultura de la organización, intercambio de conocimientos y procesos empresariales internos que aumentan la satisfacción de las alianzas y aumentan el rendimiento. Este rendimiento puede medirse con métricas como el cuadro de mando integral y se ha intentado hacerlo. Se ha propuesto un modelo y se han formulado hipótesis que implican la medición del rendimiento en espera de su validación mediante la investigación empírica. Este estudio, en su esencia, tiene por objeto proporcionar una base teórica para un tema de investigación más amplio en uno de los elementos propuestos en el modelo conceptual y prepara el camino para emprender una investigación centrada mediante la aplicación de diversas mediciones cualitativas y cuantitativas