Sieci organizacyjne

W obecnej sytuacji konkurencyjno¿¿ przedsi¿biorstw stäa si¿ warunkiem sine qua non utrzymania si¿ na rynku. Co wi¿cej, konkurencyjno¿¿ nie zale¿y ju¿ od samej firmy, ale jest obecnie wynikiem konkurencyjno¿ci cäego ¿äcucha warto¿ci, w który firma jest w¿¿czona. W tym kontek¿cie w Brazylii powstä Narodowy Program ¿äcucha Produktywno¿ci, którego celem jest mi¿dzy innymi rozwój ¿äcucha warto¿ci przedsi¿biorstw w celu zwi¿kszenia konkurencyjno¿ci mäych, ¿rednich i du¿ych przedsi¿biorstw. National Productive Chaining Programme dziäa w pi¿ciu strategicznych obszarach, z których jednym jest skupienie si¿ na sieciach organizacyjnych. Poprzez wzmocnienie powi¿zä i interakcji mi¿dzy cz¿onkami ¿äcucha warto¿ci, obszar ten pomaga rozwijä inne strategiczne cele programu. Ma on zatem wyj¿tkowe znaczenie w cäym procesie ¿äcucha produkcyjnego. Nawet przy takim znaczeniu sieci nadal nie wykorzystuj¿ potencjäu rozwojowego, jaki mog¿ wygenerowä. W zwi¿zku z tym niniejsza ksi¿¿ka analizuje istniej¿ce sieci organizacyjne i zapewnia odniesienia, które pomagaj¿ i kieruj¿ ich rozwojem w oparciu o zidentyfikowane dobre praktyki.