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Beschreibung
Interorganisationalen Netzwerken wird nachgesagt, eine besonders flexible wirtschaftliche Organisationsform zu sein. Erst in jüngster Zeit finden sich Studien, die belegen, dass es auch in Netzwerken – bzw. allgemeiner: in Interorganisationsbeziehungen – zu strukturellen Beharrungstendenzen kommt. Diese Arbeit untersucht, inwiefern die noch junge Theorie der interorganisationale Pfadabhängigkeit derlei Rigiditäten erklären kann. Dafür werden vier Fallstudien von Verteilungspraktiken von Kooperationserfolgen in der opto-elektronischen Industrie untersucht. Im Ergebnis wird gezeigt, dass Netzwerkrigidität durch selbstverstärkende Koordinations- und Komplementaritätseffekte entstehen kann.
Interorganisationale Pfadabhängigkeit von Allokationspraktiken
Details
| Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |
| Ersterscheinung | 15. Mai 2013 |
| Maße | 21 cm x 14.8 cm |
| Gewicht | 550 Gramm |
| Format | Softcover |
| ISBN-13 | 9783658018399 |
| Seiten | 410 |
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