Ruote della gestione strategica dei costi

Un insieme di tecniche di gestione strategica dei costi che funzionano insieme per supportare gli obiettivi e le attività dell'organizzazione è chiamato sistema di gestione strategica dei costi. La progettazione, l'implementazione e l'applicazione di nuove forme di gestione dei costi rappresentano una grande sfida per i contabili di gestione. Con le continue pressioni per ridurre i costi, migliorare i ricavi e soddisfare i clienti, la necessità di ricorrere alle ruote di gestione dei costi è evidente. Ciò che non è altrettanto chiaro è quale strumento utilizzare, quando, perché e come uno strumento di gestione dei costi si interfaccia con gli altri.Esistono molte ruote per la gestione dei costi, come ad esempio: 1) Activity Based Costing 2) Target Costing Management 3) Life Cycle Costing 4) Benchmarking ecc. Tenendo conto di queste importanti considerazioni, in questo libro l'activity based costing e il target costing vengono spiegati come ruote integrate per la gestione strategica dei costi.