Rol' transformacionnogo liderstwa w dostizhenii uprawlencheskoj ambidextrii

Menedzhery i starshie chleny komandy igraüt zhiznenno wazhnuü rol' w uspehe organizacii. Ambidekternost' menedzhera wliqet na rezul'taty i procedury na urowne podrazdeleniq. Atributy starshih chlenow komandy i transformacionnoe liderstwo wliqüt na ambidexternost' menedzherow. V dannom issledowanii izuchalas' rol' atributow starshih chlenow komandy, ambidexternosti menedzherow srednego zwena i powedeniq transformacionnogo liderstwa kak moderatora w razreshenii konflikta interesow mezhdu starshimi chlenami komandy i menedzherami srednego zwena dlq dostizheniq ambidexternosti menedzherow. Dannoe issledowanie prowodilos' w roznichnom bankowskom sektore Pakistana. Dannye byli sobrany u menedzherow srednego zwena roznichnyh bankow Pakistana. Issledowanie pozwolilo sdelat' znachitel'nye wywody dlq uluchsheniq issledowatel'skoj i äxpluatacionnoj deqtel'nosti menedzherow. Odnako äto issledowanie proqsnqet, kak starshie chleny komandy razreshaüt konfliktuüschie trebowaniq i sposobstwuüt balansirowaniü qwno protiworechiwyh issledowatel'skih i äxpluatatorskih sil w organizaciqh s ambidextriej w uprawlenii.