Rol' struktur podderzhki w prodwizhenii KSO

Korporatiwnaq social'naq otwetstwennost' (KSO) w poslednie gody stala odnim iz klüchewyh woprosow. Dlq dostizheniq swoih celej nekotorye kompanii reshili dobawit' social'noe i äkologicheskoe izmerenie k swoemu äkonomicheskomu izmereniü i uwekowechit' swoü deqtel'nost', uchastwuq w tak nazywaemoj korporatiwnoj social'noj otwetstwennosti. Bezuslowno, wybor w pol'zu strategicheskogo podhoda k KSO i preemstwennosti trojnoj linii (äkonomicheskoj, social'noj i äkologicheskoj) zawisit kak ot zakonow, tak i ot rynochnyh sil i ätiki menedzherow. Kakowy zhe dejstwiq i prakticheskie mehanizmy, osuschestwlqemye organizaciqmi i strukturami podderzhki dlq prodwizheniq korporatiwnoj social'noj otwetstwennosti? Kakowy ätalonnye praktiki w oblasti KSO? Kakowa ämpiricheskaq baza praktiki KSO w Tunise? Analiz sluchaq APII (Agentstwo po prodwizheniü promyshlennosti i innowacij) w Tunise.