RISPOSTE STRATEGICHE DOVUTE AL CAMBIAMENTO DELL'AMBIENTE COMPETITIVO

Le organizzazioni di oggi che si impegnano nel business devono confrontarsi con le dinamiche di un ambiente competitivo che cambia. Tuttavia la tendenza moderna si è spostata dall'analisi ambientale esterna solo all'analisi organizzativa interna più sofisticata. Il libro era su un caso di studio su Uchumi Supermarkets, una catena di vendita al dettaglio nel mercato keniota che è stata in funzione per più di trent'anni. Le questioni che l'autore ha considerato includono: L'utilità di combinare la segmentazione del mercato al dettaglio con l'analisi competitiva come un metodo molto efficace per capire le dinamiche dei mercati al dettaglio e per analizzare le opzioni strategiche per le catene di supermercati. Determinare come Uchumi è emerso e ha risposto alla concorrenza nel settore. Valutare le caratteristiche dei sistemi di gestione strategica e l'implementazione che sono stati adottati da Uchumi e la loro efficacia. Il libro conclude che Uchumi ha adottato misure strategiche e raccomanda che le aziende dovrebbero adottare continuamente politiche strategiche sia all'interno dell'organizzazione che all'esterno, integrando le sue risorse più importanti (dipendenti).