Risicomanagement Lessen uit de uitvoering van Quick Impact projecten

Snelle-impactprojecten die in het kader van de beleidsrichtlijn van het Department of Peacekeeping Operations/Departement of Field Support (DPKO/DFS) van de Verenigde Naties worden uitgevoerd, zijn zeer divers en hebben vaak aanzienlijke budgetten, zodat de vermindering van de risico's een prioriteit voor het projectmanagementteam zou moeten zijn. Dit boek presenteert een toepassing van de risicomanagementlessen uit de projecten met een snelle impact die in Noord-Darfur worden uitgevoerd. In dit boek is risicomanagement onderzocht in een casestudy van de African Union - United Nations Hybrid Operation in Darfur (UNAMID) waarbij gekozen is voor quick impact projecten (QIP's). Bovendien, op basis van het specifieke kenmerk en het analysegebied en bestaande uit directe observatie van de risicomanagementlessen van 82 quick impact projecten die in de periode tussen september 2008 en december 2011 in heel Noord-Darfur zijn uitgevoerd, geeft het onderzoek aan hoe risico's veranderen tijdens de levenscyclus van een project en helpt het om te realiseren hoe de implementatie van quick impact projecten werkt met dit concept.