Riforme della gestione delle prestazioni nel servizio pubblico ghanese

Negli ultimi due decenni, l'applicazione del New Public Management (NPM) ha fornito un modo sicuro per ristrutturare i sistemi amministrativi del servizio pubblico del Ghana attraverso le riforme. Dopo aver adottato la sua prima riforma NPM nel 1987, il Ghana è rimasto concentrato sul suo programma di riforme burocratiche. Dal 1987, il Ghana ha assistito a diverse riforme NPM, alcune adottate a livello internazionale e altre avviate internamente. Vale la pena notare che le traiettorie di riforma della NPM prevedono un sistema di gestione delle prestazioni e una riforma come componente integrante di tutte queste iniziative di riforma. La più recente riforma del Performance Management (PM) nel servizio pubblico ghanese è la New Performance Management Policy (NPMP). A questo proposito, lo studio esamina l'intera operatività delle riforme di PM, in particolare del NPMP, nel servizio pubblico ghanese. In senso stretto, esplora e spiega soprattutto l'impatto e l'influenza della leadership e della cultura amministrativa come fattori contestuali all'attuazione e all'istituzionalizzazione della NPMP nel servizio pubblico del Ghana.