Relação entre as práticas de gestão das recompensas e a satisfação com o trabalho

Este estudo examina empiricamente a relação entre as recompensas e a satisfação profissional dos trabalhadores na Ethiopian Insurance Corporation. O objetivo deste estudo é essencial para que a organização tenha pessoal satisfeito, competente e empenhado, de modo a ter mais hipóteses de atingir os objectivos e metas globais. O estudo utilizou fontes de dados primárias e secundárias. Foi utilizada uma abordagem de investigação quantitativa para a recolha de dados e foram distribuídos 258 questionários, tendo sido devolvidos 224 questionários preenchidos e utilizáveis, o que corresponde a uma taxa de resposta de 86,8%. Foi utilizado o método de amostragem estratificada e foram seleccionados trabalhadores de cada estrato com uma técnica de amostragem aleatória simples. Os dados foram analisados através de análises descritivas, de correlação e de regressão múltipla. Os resultados do estudo indicam que o crescimento pessoal e a progressão têm uma relação positiva forte (r=0,481, p<0,01) com a satisfação dos trabalhadores no trabalho, e que existe uma relação moderada com o reconhecimento (r=0,386, p<0,01), o ambiente de trabalho (r=0,390, p<0,01), a promoção (r=0,386, p<0,01), a capacitação (r=0,227, p<0,01) e a supervisão (r=0,124, p<0,01). Mas, obtém-se uma relação fraca com o pagamento (r=0,124, p>0,05) e benefícios (r=-0,011 ,p>0,05).