Refleksja nad etycznym przywództwem

Dziedzina moralnego przywództwa jest jednym z podej¿¿, które zostäy powänie wprowadzone do literatury z zakresu przywództwa i zarz¿dzania w ostatnich dekadach XX wieku. Przywództwo jest najwäniejszym czynnikiem decyduj¿cym o przetrwaniu i dalszym sukcesie organizacji. We wspó¿czesnych organizacjach potrzeba zwrócenia uwagi na dziäania organizacyjne w ramach kodeksów etycznych zaczyna si¿ od zachowä etycznego przywództwa. Etyczne przywództwo, obejmuje metody zarz¿dzania i kierowania, w których prawa i godno¿¿ pracowników s¿ cenione i szanowane jako istoty ludzkie. Ogólnie rzecz bior¿c, etyczne przywództwo obejmuje odpowiednie zachowania w dziäaniach indywidualnych i relacjach grupowych, które normatywnie zach¿caj¿ wspó¿pracowników do ustanowienia dwukierunkowej komunikacji i prowadz¿ do podejmowania optymalnych decyzji. Niezwracanie uwagi na kwestie etyczne i etyk¿ w organizacji mo¿e stwarzä problemy dla organizacji. Tymczasem os¿d ludzi na temat etyczno¿ci lub niemoralno¿ci pracy ma istotny wp¿yw na ilo¿¿ i jako¿¿ ich pracy, a w efekcie na sukces organizacyjny. Dlatego naszym celem w tym opracowaniu jest wyjänienie poj¿cia przywództwa moralnego, jego wymiarów etc.