Redes sociales virtuales e innovación abierta: cuestionando la RBV

Hoy en día, la filosofía del código abierto señala el camino hacia las innovaciones que surgen de la adopción de nuevos modelos para distribuir el conocimiento y explotar el capital intelectual. El creciente interés en la gestión del conocimiento ha llevado a que se preste más atención al análisis de redes sociales como herramienta para mapear la estructura y la naturaleza de la información compartida. Sin embargo, a pesar de la naturaleza intensiva en conocimiento de la visión basada en recursos (RBV), los análisis de redes sociales de la función de I + D siguen siendo relativamente raros. En este artículo se analiza el papel de las redes en el desarrollo, intercambio y difusión del conocimiento explotable por las empresas en busca de innovación. Se presenta un estudio empírico que utiliza el análisis de redes sociales para dar evidencia a los modelos teóricos. Esto tiene en cuenta las variables de red tanto estáticas como dinámicas, y debate los impulsores de motivación detrás del compromiso de los miembros con las redes sociales. Las implicaciones para el mundo empresarial son claras: las empresas deben repensar el enfoque tradicional de la innovación, revisar su modelo de creación de conocimiento y aprender a aprovechar sabiamente el capital intelectual en red y la mercantilización del tiempo libre.