Realizaciq biznes-modeli

V sowremennom mire nichto ne wechno. Biznes-modeli ne qwlqütsq isklücheniem. Suschestwuet mnozhestwo prichin, po kotorym kompaniq mozhet zahotet' izmenit' swoü biznes-model'. Inogda kompaniqm prihoditsq menqt' biznes-model', potomu chto oni hotqt rasti, wnedrqt' innowacii ili, wozmozhno, wyjti na nowyj rynok. Inogda kompanii wynuzhdeny menqt' swoü biznes-model' iz-za konkurencii ili drugih wneshnih faktorow. Nesomnenno, pridumat' nowuü biznes-model' dowol'no slozhno. V tom sluchae, esli wam udalos' razgadat' zagadku i pridumat' biznes-model', woznikaet wopros: kak ee realizowat'? Kak perejti ot tekuschej biznes-modeli k zhelaemoj biznes-modeli? V ätoj knige q rasskazywaü o tom, kak wnedrit' innowacionnuü biznes-model' s pomosch'ü prakticheskih instrumentow. Prochitaw ätu knigu, wy smozhete sostawit' prakticheskuü dorozhnuü kartu, kotoraq pomozhet wam sozdat' nowuü biznes-model'. Vy takzhe budete znat' swoü rol' w äkosisteme.