Razwitie uprawlencheskih nawykow dlq menedzherow

Na protqzhenii desqtiletij nawyki schitalis' odnoj iz harakteristik cheloweka, odnako w organizacii wse obstoit inache, poskol'ku menedzher, qwlqqs' centrom kompanii, otwechaet za "shturwal", i on/ona obladaet opredelennymi nawykami: soglasowanie idej, prinqtie reshenij, liderstwo i rasshirenie wozmozhnostej dlq togo, chtoby delat', byt' i stroit'. Na perwyj wzglqd, äti älementy mozhno prirawnqt' k uprawlencheskim kompetenciqm, no na samom dele äto ne tak, potomu chto nawyki ob#edinqütsq s ustanowkami, sklonnostqmi i umeniqmi, kotorye priobretaütsq ili sowershenstwuütsq w processe prakticheskoj deqtel'nosti. A wtoroe (kompetenciq) swqzano s poznaniem ili obucheniem polucheniü opredelennyh harakteristik. Sleduet pomnit', chto uprawlencheskie, rukowodqschie ili direktiwnye nawyki mogut byt' kognitiwnymi (obuchenie), powedencheskimi (operatiwnoe powedenie) i affektiwnymi (zakreplenie organizacionnoj ämpatii). Teoriq issledowaniq uprawlencheskih nawykow Pitera Sengelq (2005) opredelqet "poziciü menedzhera po otnosheniü k social'noj dinamike".