Razrabotki w praktike proizwodstwennoj strategii

Issledowatel', kak nerawnodushnyj nigeriec i potencial'nyj predprinimatel' w sektore pischewoj promyshlennosti, uwidel, chto dowol'no mnogo MSP, kotorye sostawlqüt dominiruüschuü chast' rynka Nigerii, rabotaüt ne luchshim obrazom. Dlq togo chtoby MSP dobilis' bol'shih uspehow, a takzhe wyzhili w uslowiqh "wrazhdebnosti", im neobhodimo sootwetstwowat' trebowaniqm rynka, chto mozhno sdelat' putem sozdaniq cennostej i wozmozhnostej. Neobhodimo ocenit' rabotu ätih kompanij, chtoby ponqt', chto idet ne tak i chto nuzhno libo uluchshit', libo ustranit'. To zhe samoe dolzhno byt' prowedeno w razwitoj strane, chtoby uwidet', pochemu ih kompaniq rabotaet, a Nigeriq - net, srawniwaq i nadeqs' wybrat' to, chto mozhet byt' polezno dlq wnedreniq w Nigerii. Dlq ätoj celi budet predlozhena model' PM, kotoraq, po slowam Nili w 2002 godu, naprawlena na powyshenie äffektiwnosti raboty putem wyqwleniq slabyh mest i ih uluchsheniq.