Razrabotka nowyh produktow i powedenie potrebitelej

Nowye produkty qwlqütsq odnoj iz wazhnejshih sostawlqüschih korporatiwnogo strategicheskogo planirowaniq. S pomosch'ü nowyh produktow kompanii stremqtsq, s odnoj storony, reshit' problemu snizheniq prodazh, a s drugoj - uwelichit' swoü dolü rynka. Voznikaüschie potrebitel'skie potrebnosti i tendencii, zapusk konkurentow, a takzhe produkty, dostigaüschie konca zhiznennogo cikla, stimuliruüt kompanii k prinqtiü reshenij w otnoshenii nowyh produktow na rynke, bud' to innowacii ili rasshirenie assortimenta. No kak potrebiteli reagiruüt na wnedrenie nowyh produktow? Kakie faktory wazhny pri prinqtii resheniq o wnedrenii innowacij? Kakie shagi predprinimaüt kompanii dlq togo, chtoby inwestirowat' w nowuü ideü? Otwety na äti woprosy mozhno najti w dannom issledowanii, issleduq dejstwiq kompanij s momenta wozniknoweniq idei o nowom produkte do momenta ego poqwleniq na rynke. Kabinetnoe issledowanie w sochetanii s oprosom potrebitelej i interw'ü s wysshim rukowodstwom na primere real'noj zhizni daüt prochnuü osnowu dlq ponimaniq razlichij i tochek soprikosnoweniq mezhdu real'noj zhizn'ü i teoriej. Budet li uspeshnym nowyj produkt - deserty s morozhenym?