Raskrojte swoj talant

Moq cel', kogda q pristupal k zaschite doktorskoj dissertacii, byla qsna, hotq i naiwna. Ya hotel najti sekretnuü formulu, kotoruü mogli by primenit' kompanii, chtoby raskryt' talanty i preobrazowat' biznes i pobedit' konkurentow. P'qnqschaq kombinaciq prawil'noj kul'tury i prawil'nyh talantow, podderzhannyh dolzhnym obrazom, mogla by sozdat' UTP, kotoroe newozmozhno powtorit', obespechiwaq woshischenie brendom, uwelichenie doli rynka, pribyl'nost' i schast'e sotrudnikow, chto stalo by predmetom zawisti drugih. Gody issledowanij w oblasti strategicheskogo uprawleniq i konkurentnyh preimuschestw, kazalos', goworili o tom, chto äto wozmozhno. Teper', spustq 6 let posle publikacii dissertacii, q mogu ponqt', pochemu trudolübiwye lüdi w welikih kompaniqh wse esche pytaütsq dobit'sq ätogo znachimym i posledowatel'nym obrazom. Cel' publikacii ätoj knigi - napomnit' sebe i drugim, chto kompanii dejstwitel'no mogut wyswobodit' swoj talant i dobit'sq otlichnyh rezul'tatow, prinimaq wo wnimanie, chto inogda real'naq zhizn' meshaet, i ne wse proishodit tak bystro, kak wy hotite, ili tak, kak wy hotite.