Quereinstieg: Potenziale nutzen, Personallücken schließen

Von der Seitenlinie ins Team Ob als umgeschulte Betreuungskraft in einer Pflegeeinrichtung oder als Informatikerin beim Bundesverwaltungsamt, als Musiker im Lehramt oder Hausnotruf-Kundenbetreuerin ganz ohne Qualifikation – Quereinsteigende bilden eine tragende Säulein vielen Berufsfeldern. Längst nicht mehr nur als Notlösung, sondern zunehmend als wichtige Stellschraube gegen den Fachkräfte- und Personalmangel verstanden, sind sie gefragt wie nie. Und mit engagierter Personalentwicklung oft sogar mittelfristigals „echte“ Fachkräfte einsetzbar. Dieser kompakte Praxisleitfaden Quereinstieg: Potenziale nutzen, Personallücken schließen unterstützt Einrichtungen, Organisationen und Behörden aus dem gemeinnützigen und öffentlichen Sektor bei der Konzeption und Umsetzung eines Quereinsteiger-Programms: Er erläutert zentrale Aspekte wie die Einordnung des Quereinsteigerbegriffs, rechtliche Rahmenbedingungen, Marketingmethodik, Onboarding und Nachqualifizierung, Herausforderungen und Lösungsansätze der Integration. Beispiele, Musterformulierungen, Checklisten, Abbildungen und Interviews mit Praktikern zeigen, wie es geht. Konkrete Tipps zum Soforteinsatz bringen unmittelbare Recruitingerfolge