¿Qué impacto tiene la auditoría de gestión en la ejecución del proyecto?

Las poblaciones de África Occidental sufren muchas lacras, como la pobreza, la falta de alfabetización y las enfermedades de transmisión sexual. Ante la falta de compromiso de los Estados africanos para ayudar a sus poblaciones, los donantes internacionales y regionales financian proyectos de desarrollo social para ayudar a las poblaciones más desfavorecidas. Durante unas prácticas en el departamento de Auditoría y Contabilidad de AAA - KPMG Togo, se nos asignó una misión de auditoría sobre uno de estos proyectos en la región de Plateaux, en Togo. Se trataba del proyecto "SAV" (Santé au Village et Place de la Femme), cuyos objetivos eran los siguientes Alfabetización de las mujeres de las zonas rurales y educación sobre las ITS y el embarazo precoz. Una vez finalizado el trabajo, dimos un paso atrás para analizar el impacto de la misión de auditoría en el rendimiento y la consecución de los objetivos de la misión de un año para otro. Basándonos en un pensamiento hipotético-inductivo, investigamos el enfoque tradicional y de auditoría de rendimiento que debía adoptarse en una misión de este tipo.