Przeprowadzenie audytu wiedzy

Zarz¿dzanie wiedz¿ (KM) stäo si¿ wänym obszarem zainteresowania wielu organizacji. Nie jest to zaskakuj¿ce, bior¿c pod uwag¿, ¿e KM jest coraz bardziej kojarzona z sukcesem organizacyjnym w dzisiejszym ¿rodowisku biznesowym. Jednak pomimo tego, ¿e KM jest wäne, praktykom KM trudno jest go wdro¿y¿, a organizacje nadal niech¿tnie podejmuj¿ si¿ tego. Ten strach jest cz¿sto przypisywany organizacji, która nie w¿¿czy¿a audytu wiedzy do programu KM. Guru KM zgadzaj¿ si¿, ¿e audyt wiedzy jest podstawowym procesem w kädej inicjatywie KM. Audyt wiedzy pomo¿e organizacjom upewni¿ si¿, ¿e ich inicjatywy KM s¿ oparte na rzeczywistych potrzebach sekcji. Poniewä käda organizacja jest wyj¿tkowa, inicjatywy KM, które podejmuje käda, s¿ równie¿ wyj¿tkowe. Pomo¿e to organizacjom opracowä przemy¿lane strategie KM, a nast¿pnie wdro¿y¿ udan¿ inicjatyw¿ KM. W KM jest wiele literatury, jednak bardzo niewiele osób zwraca uwag¿ na praktyczno¿¿ przeprowadzania audytu wiedzy, pomo¿e to profesjonalistom KM i wszystkim innym, którzy mog¿ by¿ zainteresowani przeprowadzeniem audytu wiedzy.