Przedsi¿biorczo¿¿ spo¿eczna

Przedsi¿biorca spo¿eczny musi by¿ w stanie zidentyfikowä problem spo¿eczny, po¿¿czy¿ zasoby i podj¿¿ ryzyko, aby go rozwi¿zä, pozyskä finansowanie, ustanowi¿ partnerstwo i stworzy¿ warto¿¿ spo¿eczn¿ wraz z rozwi¿zaniem zidentyfikowanego problemu. S¿ to umiej¿tno¿ci, które ta ksi¿¿ka proponuje rozwijä w swojej publiczno¿ci. Struktura tej ksi¿¿ki jest zgodna z logik¿ rozwijania idei spo¿ecznej. W rozdziale 1 przedstawiono g¿ówne poj¿cia definiuj¿ce przedsi¿biorczo¿¿ spo¿eczn¿, w rozdziale 2 - g¿ówne poj¿cia innowacji, ich teorie i praktyki, w rozdziale 3 - model rozwoju przedsi¿biorczo¿ci spo¿ecznej, opisuj¿cy jej etapy, w rozdziale 4 - g¿ówne poj¿cia oceny wp¿ywu, Zaczynaj¿c od wyjänienia definicji wskäników, w rozdziale 5 przedstawiono teoretyczne instrumenty finansowania przedsi¿biorczo¿ci spo¿ecznej oraz instrumenty istniej¿ce na rynku angolskim, a w rozdziale 6 przedstawiono g¿ówne koncepcje marketingu spo¿ecznego, wraz z etapami opracowania planu marketingowego dla przedsi¿biorstwa spo¿ecznego.