Prontidão para adoção de e-business por PMEs familiares

A importância das PMEs nas economias nacionais e globais vem ganhando cada vez mais interesse nos cenários acadêmico e político, principalmente quando se trata da inovação e criatividade das estratégias de negócios pelas quais as PMEs são reconhecidas. No entanto, comparativamente pouco pode ser encontrado sobre como as implicações estratégicas das PMEs manufatureiras familiares afetaram a estratégia competitiva de sua empresa quando se trata de adotar a tecnologia de e-business. Malta tem uma microeconomia, com um setor manufatureiro que se esforçou para oferecer um ambiente que estimulou o crescimento e a necessidade de usar tecnologias de e-business. Este estudo visa mapear as implicações estratégicas das PMEs manufatureiras familiares, explorando sua prontidão que motivou ou inibiu a adoção do e-business neste pequeno estado insular. Os proprietários/gerentes de 20 empresas familiares que se enquadravam na definição de PME da UE foram examinados no contexto da manufatura industrial maltesa. Concluiu-se que, para um estudo de pesquisa desse tipo, a difusão da teoria da inovação (DOI) de Rogers (1995) e a teoria da tecnologia, organização e ambiente (TOE) de Tornatzsky e Fleischer (1990) foram mais fortes quando combinadas.