Projektbasiertes Software-Offshoring

Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,9, Hochschule Wismar, Sprache: Deutsch, Abstract: Die internationale Vergabe von Aufträgen gehört schon seit über 50 Jahren in einigen Wirtschaftsbereichen

zum Alltag. In den letzten Jahren erfährt auch der IT-Sektor diese Wandelung

und kann mit zweistelligen Zuwachsraten pro Jahr vorweisen. Die vermehrte Auftragsvergabe

in Niedriglohnländer wird ¿Offshoring¿ genannt und resultiert unter anderem aus

dem immer stärker werdenden Kostendruck, der auf den internationalen Märkten vorherrscht.

Des Weiteren versuchen sich Unternehmen auf ihr Kerngeschäft zu fokussieren.

Ein weiterer Grund, der Offshoring Aktivitäten begünstigt, ist die demographische Entwicklung

in den Industrienationen, welche ein wachsendes Defizit an Fachkräften zu verzeichnen

hat.

Im

Zusammenspiel von projektbasiertem Offshoring und der Zielgruppe dieser Arbeit, den mittelständischen

Unternehmen, sind Ansätze in der Literatur erkennbar. Darin fehlt aber die

Ausführlichkeit der Betrachtungen und der Blick über eine Auftragsvergabe im gleichen

Marktsegment heraus, z. B. eine Softwareentwicklungsfirma vergibt Aufträge zur Entwicklung

neuer Software an Offshoring-Partner.

Eine wissenschaftliche Betrachtungslücke besteht darin, dass sich Unternehmen aus anderen

Marktbereichen am Software Offshoring beteiligen. Hier wird es im internationalen Wettbewerb

immer wichtiger sich einen Vorteil zu verschaffen, der mit Standardsoftware kaum noch

realisierbar ist. Aufgrund der wachsenden Spezialisierung von Unternehmen und deren Geschäftsprozessen

sind entsprechend auf den Kunden zugeschnittene Softwaresysteme immer

bedeutender. Projekte dieser Art sind z. B. das Bundeswehrprojekt ¿Herkules¿ oder das

¿A2LL¿ System der Arbeitsagenturen.

Diese Form von Projekten verfügen über ein Budget, welches sich in der Zielgruppe der mittelständischen

Unternehmen nicht realisieren lässt. Insbesondere die beim Offshoring durch

die große Entfernung anfallenden Reisekosten zur persönlichen Kommunikation mit dem

Auftragnehmer sind nicht zu vernachlässigen. Unter anderem diese Hemmschwelle für kleinere Unternehmen führt zu einer Verlagerung des Offshoring Prozesses in das Internet und

auf dort spezialisierte Portale. Die Verlagerung bietet für die beteiligten Unternehmen zahlreiche

Möglichkeiten aber auch zusätzliche Risiken. Diese werden im Rahmen der Arbeit

näher betrachtet.

Ziel dieser Arbeit ist die Analyse und Bewertung der Nutzungsmöglichkeiten von spezialisierten

Internetportalen für Offshoring Projekte von mittelständischen Unternehmen.