Product hercategorisatie

Bedrijven hebben een brede waaier aan mogelijkheden om hun marktvisie te vergroten en nieuwe kansen te grijpen als ze kiezen voor een andere segmentatiebenadering, gebaseerd op de klus die klanten moeten doen. De huidige studie bespreekt de betekenis van producthercategorisatie om conventionele marktsegmentatietechnieken te overwinnen, die de neiging hebben om een ¿¿bi-eenduidige relatie te leggen tussen een product en een geadresseerd cluster. Dit onderzoek bestudeert het gedrag van tesa, een multinationale leider in de productie van plakband, om de Arts & Entertainment-markt te veroveren; het schetst het belang van het opnemen van de mening en behoeften van klanten om winstgevend te zijn, en onderstreept dat dit niet alleen een B-2-C-vereiste is, maar ook een B-2-B-vereiste. Het benadrukt dat technologie niet altijd de belangrijkste en meest succesvolle drijfveer voor innovatie is. De paper is gericht op de talrijke recent ontdekte tapetoepassingen in de showbusiness en op een nieuwe artistieke trend, vertegenwoordigd door de tapekunst.