Process wliqniq organizacionnoj identifikacii na OCB

Cel' stat'i - wyqwit' wliqnie organizacionnoj identifikacii (OI) na OCB, naprawlennyj na organizaciü (OCB-O) i OCB, naprawlennyj na indiwidow (OCB-I), i izuchit' razlichiq w moderiruüschih äffektah ocenok kachestwa obmena mezhdu rukowoditelqmi i chlenami organizacii (LMX-L) i ocenok kachestwa LMX podchinennyh (LMX-S) w ätom processe. V dannom issledowanii, osnowannom na teorii social'nogo obmena, w kachestwe wyborki byl wzqt administratiwnyj personal chastnyh malyh i srednih predpriqtij Kitaq. Ispol'zowalsq dizajn parnyh wyborok, i w itoge bylo sobrano 437 walidnyh parnyh wyborok. Analiz dannyh prowodilsq s pomosch'ü modelirowaniq strukturnyh urawnenij. OI pokazal polozhitel'noe wliqnie na OCB-O i OCB-I. LMX-L i LMX-S ne sowpadali w odnom naprawlenii i imeli raznye urowni moderacii. LMX-L ne okazal suschestwennogo wliqniq na wzaimoswqz' mezhdu OI i OCB-O, rawno kak i na wzaimoswqz' mezhdu OI i OCB-I. V to wremq kak LMX-S usilil kak polozhitel'nuü swqz' mezhdu OI i OCB-O, tak i polozhitel'nuü swqz' mezhdu OI i OCB-I.