Problemy na puti k uspeshnomu wnedreniü POR

ERP nachinalas' kak wnutrennqq sistema predpriqtiq, no segodnq ERP-sistemy imeüt web-interfejs, rasprostranqüschijsq na wneshnih postawschikow i konechnyh pol'zowatelej. Kazhetsq, chto predpriqtiqm neobhodimo wnedrqt' ERP wse bol'she i bol'she s kazhdym dnem. Osnownaq prichina zaklüchaetsq w tom, chto oni hotqt rasti i stanowit'sq bolee konkurentosposobnymi, chtoby sootwetstwowat' trebowaniqm global'nogo rynka. Odnako my stolknulis' s organizaciqmi, kotorye pytalis' wnedrit' ERP, no poterpeli neudachu. Vopros w tom, pochemu i kak odni predpriqtiq poluchaüt ogromnuü wygodu, w to wremq kak drugie terqüt wremq i den'gi? Ochen' wysokie zatraty i inwesticii w resursy - wot nekotorye iz faktorow, kotorye priwodqt k prowalu ERP w organizacii. Sboj pri wnedrenii ERP - esche odna ser'eznaq problema dlq bol'shinstwa kompanij. Vnedrenie ERP dolzhno imet' wozmozhnosti dlq minimizacii oshibok. Celi dannogo issledowaniq izlozheny nizhe: Cel' nastoqschego issledowaniq zaklüchaetsq w wyqwlenii prichin i stepeni wliqniq faktorow, prepqtstwuüschih uspeshnomu wnedreniü POR, a takzhe teh faktorow, kotorye meshaüt wnedreniü POR.