Problemlösung im Personalmanagement

Studienarbeit aus dem Fachbereich BWL - Allgemeines, , Sprache: Deutsch, Abstract: Es stellt sich die Frage, welche Probleme in Unternehmen zwischen und mit Mitarbeitern sowie im Zusammenspiel mit Führungskräften vorliegen und wie deren Ursachen entgegengewirkt werden kann, um massive wirtschaftliche Verluste zu verhindern. Bei tieferer Betrachtung dieser Problematik stößt man auf eine Vielzahl von Ursachen in Bezug auf mögliche Konfliktpotentiale im Einzugsbereich eines Arbeitsplatzes.

Den meisten Menschen in unserer Gesellschaft fällt es schwer, konfliktbehaftete Situationen, Auseinandersetzungen oder Regelverstöße anzusprechen ¿ geschweige denn ihnen durch aktives Handeln entgegen zu wirken. Ist es nicht die Hauptaufgabe eines Vorgesetzten, gegenüber seinen Mitarbeitern als Konfliktlöser jeglicher Art zu fungieren und mögliche Probleme bereits von Vornherein zu erkennen und zu beseitigen? Wie können Führungskräfte solche Situationen frühzeitig identifizieren, um dadurch rechtzeitig entgegen steuern zu können und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen? Welche Rolle spielen dabei die beteiligten Personen, welche direkte und indirekt bei Regelverstößen betroffen sind?

Im Rahmen dieser Arbeit werden diese Fragestellungen anhand einer detaillierten Ursachenbetrachtung der einzelnen Regelverstöße und den daraus gewonnenen Erkenntnissen für die diesbezüglich erforderlichen Disziplinierungen, den jeweiligen Verantwortlichkeiten sowie möglicher aktiver und präventiver Maßnahmen, behandelt.