Prise en compte par les cabinets de recrutement de cadres de l'adéquation entre la personne et l'organisation

La majeure partie de ce que l'on sait sur l'adéquation P-O provient de recherches menées dans des organisations commerciales. Cette étude de cas qualitative visait à déterminer dans quelle mesure les cabinets de recrutement de cadres spécialisés dans la recherche de présidents dans l'enseignement supérieur considéraient et utilisaient le concept et les caractéristiques de P-O Fit, y compris les composantes de la culture organisationnelle, dans le processus de sélection des présidents de collèges et d'universités publics et privés. Cette étude a mis en évidence trois résultats essentiels dans le processus des cabinets de recrutement de cadres : les limites changeantes des rôles, les attentes des rôles traditionnels et les limitations dues à la tradition.