Prinqtie reshenij

Kompanii dolzhny umet' generirowat' konkurentnye preimuschestwa, pozwolqüschie im otlichat'sq ot konkurentow; to, chem obladaüt wse konkurenty, uzhe ne qwlqetsq konkurentnym preimuschestwom, äto uslowie dlq wedeniq biznesa. Uspeh organizacii izmerqetsq urownem dostizheniq ee celej i zadach. Kompaniq mozhet imet', naprimer, pribyl' w 500 000 dollarow i ne ponimat', kak rabotaet ee produktowyj portfel' i/ili rynok. Nesposobnost' proanalizirowat', kak ona dobilas' pribyli, mozhet priwesti k tomu, chto pribyl' budet rassmatriwat'sq kak beznadezhnaq wesch', a ne kak sledstwie ee strategii. Kompaniq ne dolzhna stawit' pod ugrozu dostizhenie treh osnownyh strategicheskih celej: rasti, wyzhiwat' i byt' pribyl'noj.