Principios y prácticas de gestión de proyectos

Este libro es una guía de gestión de proyectos que explora las metodologías y mejores prácticas para llevar a buen término proyectos de diversa envergadura. Comienza definiendo qué es un proyecto, destacando su carácter temporal y su objetivo de crear un producto o servicio único. A continuación, el libro examina el modelo triangular de gestión de proyectos, haciendo hincapié en la importancia de equilibrar objetivo, coste y calendario, al tiempo que se integran las nociones de alcance, calidad y recursos disponibles. Se dedica un capítulo a la evolución histórica de la gestión de proyectos, desde sus orígenes militares durante la Segunda Guerra Mundial hasta su papel actual en diversos sectores, destacando el impacto de los avances tecnológicos y la globalización.El libro también examina los fundamentos de un equipo de proyecto eficaz, haciendo hincapié en las habilidades complementarias, la motivación y los métodos de trabajo. Explora diferentes estructuras organizativas