Principi moderni di gestione strategica

Il curriculum standard per la maggior parte dei corsi di gestione strategica a livello di MBA parte dall'analisi di Porter sui vantaggi competitivi esterni degli anni '80, per poi passare all'analisi di Barney sulle risorse interne di valore, imitabili e rare all'interno dell'organizzazione aziendale, a partire dagli anni '90. Per il nuovo secolo, il libro attuale si basa su queste solide fondamenta per approfondire la saggezza collettiva di molti pionieri della gestione strategica, della finanza e della tecnologia, ecc. In ogni caso, il libro attuale integra i filoni e le intuizioni principali di Porter-Barney all'interno del più ampio contesto aziendale della gestione strategica.Il presente libro è una ricca raccolta di sintesi approfondite dei 40 principali libri di gestione strategica dal 2000 a oggi. Questo libro è una guida pratica per la maggior parte dei dirigenti d'azienda, dei decisori aziendali, dei manager strategici, degli studiosi di management e degli esperti pragmatici che desiderano approfondire l'arte e la scienza del management moderno nel nuovo secolo. L'indice elenca i 40 titoli di libri sulla gestione strategica, i loro autori e alcuni dettagli descrittivi.