Principes de la gestion des affaires

Les manuels sur les principes de gestion sont très nombreux sur le marché, alors pourquoi un autre ? La réponse que j'aimerais partager et la raison pour laquelle j'ai écrit ce livre est qu'il existe un fossé entre ce que les managers pensent et font et ce qu'ils lisent dans les livres de management. J'ai essayé d'y remédier dans ce livre. J'ai inclus des cas réels, des histoires et des exemples pour illustrer les principes du management. Le chapitre 1 présente le contexte des affaires et de la gestion, les objectifs des affaires, les déterminants des types d'industries. Le chapitre 2 couvre les différentes formes d'organisations commerciales et leurs avantages et inconvénients correspondants. Le chapitre 3 traite de la différence entre la gestion et l'administration ; dans le chapitre 4, les gestionnaires planifient le but, les objectifs et le travail et l'importance de la planification dans la gestion. Le chapitre 5 traite des aspects de la prise de décision dans la gestion. Le chapitre 6 traite de l'organisation, les managers organisent le travail en emplois et en départements. Les chapitres 7, 8 et 9 traitent de la délégation, de la coordination et du leadership. Le chapitre 10 traite du moral et le chapitre 11 du contrôle en tant que fonction de la gestion.