PRESTAZIONI ISTITUZIONALI GOVERNATIVE E CAPITALE SOCIALE IN GHANA

Questo studio condotto all'interno di sei assemblee distrettuali in Ghana ha cercato di esaminare se esistessero relazioni tra il loro capitale sociale e le prestazioni. I miglioramenti nelle prestazioni in queste sei assemblee distrettuali sono stati definiti dall'aumento delle spese del Fondo comune per le assemblee distrettuali. Una maggiore memoria collettiva tra i membri all'interno di un'assemblea distrettuale è stata definita come la diminuzione della percentuale di membri che credono che la corruzione sia presente o l'aumento della percentuale di membri che credono che il capitale sociale fosse presente in altre assemblee distrettuali. Il maggior capitale sociale è stato definito come l'aumento della percentuale di membri che riferiscono di lavorare con altri membri e percepiscono quel rapporto come uguale e fiducioso. Sono state osservate correlazioni positive significative tra memoria collettiva e capitale sociale, ma queste correlazioni non erano coerenti con la performance. Piuttosto, la performance è stata scarsa per tutte le assemblee distrettuali o è aumentata con il declino del capitale sociale e della memoria collettiva. Questo studio può essere utile per coloro che esaminano il modo in cui il capitale sociale / le reti tra gli individui all'interno di una particolare istituzione e le sue prestazioni sono correlati.