Praxisbuch Business-Moderation

Gute Meetings sind kein Zufall – sie sind das Ergebnis gelungener Moderation. Dieses Fachbuch führt mitten in die Praxis einer neuen Moderationskultur. Im Mittelpunkt steht Nora Becker, die als frisch
ernannte Moderatorin einen lebendigen Lernprozess durchläuft – realitätsnah, berührend und inspirierend. Die Leser:innen begleiten Nora durch Meetings, Workshops und Konfliktsituationen. Sie entdecken dabei zentrale Modelle wie den Coaching-Trichter, die Themenzentrierte Interaktion, das IDE-Prinzip, Elefant & Reiter oder das Riemann-Thomann-Modell – nicht abstrakt, sondern konkret anwendbar. Das Buch verbindet Theorie mit gelebter Praxis und zeigt: Moderation ist mehr als Methoden – sie ist eine Haltung. Eine Haltung, die Klarheit schafft, Beteiligung ermöglicht und Entwicklung fördert. Ein Buch für Führungskräfte, Projektleitende, Berater:innen – und für alle, die nicht nur strukturieren, sondern verbinden wollen. 

Der Inhalt

• Sprint 1: Von der Wahrnehmung zur ersten Moderation
• Sprint 2: Moderation braucht Menschenkenntnis
• Sprint 3: Die Dynamik in Gruppen lenken
• Sprint 4: Methodensicherheit
• Sprint 5: Transfer, Reflexion und Entwicklung in der Moderation