Pratiques et défis de la gestion du changement

Il existe différents modèles de gestion du changement, dont certains sont bien connus et mis en ¿uvre en Ethiopie. Cette étude a examiné les pratiques et les défis de la gestion du changement dans le cas de la mise en ¿uvre du modèle kaizen dans l'entreprise geosynthetics industrial works plc, le département de gestion du changement et le personnel de l'entreprise pensent qu'il y a eu des défis dans le processus de gestion du changement. L'entreprise est confrontée à de nombreux défis dans la mise en ¿uvre du nouveau modèle de gestion du changement ou kaizen ; certains de ces défis sont le manque de connaissance du modèle de gestion du changement, le manque de budget, l'attitude de la direction, les problèmes de communication, le manque de formation, le manque de temps, la résistance des employés, etc. La mise en ¿uvre de la gestion du changement implique souvent des changements structurels et culturels dans une entreprise. L'étude a été conçue pour évaluer les pratiques et les défis de la gestion du changement dans l'entreprise geosynthetics industrial works plc. Des instruments de collecte de données primaires et secondaires ont été utilisés pour recueillir les données. Des questionnaires fermés et ouverts ainsi que des entretiens ont été utilisés pour la collecte des données.