Praktyczny przewodnik po zarz¿dzaniu operacjami

Ksi¿¿ka ta omawia praktyczne i u¿yteczne metody zarz¿dzania operacyjnego. Opisuje ona sposoby, w jakie kierownicy i pracownicy musz¿ wykonywä swoj¿ prac¿. Omówiono w niej metody administrowania, planowania, strategii zarz¿dzania operacyjnego. Ksi¿¿ka przedstawia operacyjne efekty i przyczyny ¿rodowiskowe. Omówiono zarz¿dzanie projektami operacyjnymi wraz z ich trendami, planowaniem, realizacj¿ i prowadzeniem. Koncentruje si¿ na zarz¿dzaniu operacyjnym firmy lub korporacji. Dyskusja na temat produktów i us¿ug tego zarz¿dzania operacyjnego jest zako¿czona. Kompleksowe zarz¿dzanie jako¿ci¿ jest opisane zgodnie z norm¿ ISO 9000, a operacyjne zarz¿dzanie finansowe. Ksi¿¿ka mo¿e by¿ wyj¿tkowa, poniewä mo¿e by¿ przewodnikiem dla mened¿erów i pracowników z praktycznym uwzgl¿dnieniem tego, jak wykonä prac¿, w obszarach operacyjnych. Dotyczy ona praktycznych metod i procedur, których mo¿na by przestrzegä, z pewnymi teoretycznymi zasadami zarz¿dzania ogólnego i operacyjnego.