Praktika i problemy w realizacii strategicheskogo plana

Cel'ü dannogo issledowaniq bylo ocenit' praktiku i problemy w realizacii strategicheskogo plana w Büro obrazowaniq administracii Dire-Dawa. Dlq dostizheniq ätoj celi byl ispol'zowan opisatel'nyj metod. V swqzi s ätim dlq otbora wyborki w DDAEB ispol'zowalis' metody celenaprawlennoj i prostoj sluchajnoj wyborki. Dlq analiza dannyh ispol'zowalas' programma SPSS wersii 25. Pri analize rezul'tatow ispol'zowalis' chastotnye raspredeleniq, procent, srednij ball i standartnoe otklonenie. Kachestwennye dannye, poluchennye w rezul'tate analiza dokumentow i interw'ü, analizirowalis' s pomosch'ü powestwowaniq. Rezul'taty issledowaniq pokazywaüt, chto tekuschaq praktika realizacii strategicheskogo plana w DDAEB harakterizuetsq nehwatkoj resursow, otsutstwiem regulqrnogo obnowleniq i analiza dannyh monitoringa, otsutstwiem stimulow, otsutstwiem priwerzhennosti rukowodstwa i otsutstwiem mehanizmow monitoringa realizacii strategicheskogo plana. Sledowatel'no, rekomenduetsq, chtoby DDAEB minimizirowal äti problemy putem predostawleniq adekwatnyh i aktual'nyh treningow po realizacii strategicheskogo plana i powysheniq uchastiq wseh zainteresowannyh storon w realizacii strategicheskogo plana putem uluchsheniq processow sowmestnogo planirowaniq i prinqtiq reshenij.