Prácticas de gestión de la actuación profesional en las dependencias de la administración local

El objetivo general de este estudio fue evaluar las prácticas de gestión del rendimiento en las asambleas municipales y de distrito metropolitanas de Ghana (MMDA) con miras a determinar el efecto en la eficiencia y la eficacia de las operaciones. En el estudio se adoptó un enfoque cualitativo y se utilizó un diseño de estudio de casos múltiples. Se seleccionaron tres MMDA, y los informantes clave fueron objeto de muestreo y entrevistas. Las conclusiones del estudio indican que las MMDA de Ghana han adoptado y utilizan PMP en sus operaciones con ligeras variaciones; sin embargo, los requisitos del gobierno central y de otros interesados desempeñan un papel fundamental para influir en la forma en que se utilizan esas prácticas. Las conclusiones del estudio también muestran que los PMP tienen influencias tanto deseables como indeseables en el desempeño de las MMDA en Ghana. Los principales desafíos identificados en relación con la utilización de los PMP en las MMDA seleccionadas se refieren principalmente a la financiación inadecuada, las influencias políticas partidistas y los rasgos de comportamiento humano negativos. En la investigación se han identificado varios beneficios que se han acumulado en las MMDA como resultado de la adopción y el uso de PMP. El estudio sugiere el uso de diferentes metodologías por parte de otros investigadores para confirmar los hallazgos.